Első százmillióm


2017.már.16.
Írta: Schaffer Beáta komment

Generációs szakadékok? Építsünk hidakat, temessük be az árkokat!

 Jönnek az új nemzedékek: Mihez kezdj cég vezetőként a fiatal munkatársaiddal?„A fiatalok már nincsenek tekintettel ránk. Megváltoztak az idők.”   Új nemzedékek: Mihez kezdj fiatal munkatársaiddal? XYZ generációk a munkaerőpiacon Családi vállalkozásból vállalat Generációs…

Tovább

Miért fáj (és miért jó mégis) a mátrix menedzsment?

    Mi fán terem a mátrix-menedzsment? Kinél van a döntés, kinél van a hatalom? Hatalmi játszmák – és mégis működik!   A „mátrix” szóról sok minden eszünkbe juthat. A matematikusoknak és a filmrajongóknak is mást jelenthet a Mátrix szó. Ezúttal azonban nem a filmbéli piros és kék…

Tovább

Sosincs késő könyvelőt váltani!

Mikor célszerű könyvelőt váltani? Te mit nem szeretsz a könyvelődben? Naprakész infok hiánya? Mindig elfoglalt valami mással? Nem tervezi meg a határidőket, esedékességkor sem szól? Nem hívja fel a figyelmedet az optimálisabb megoldásokra? Nem partner az adótervezésben? Ilyenkor az év végén…

Tovább

"Hétszilvafás" vállalkozások

  Mi értelme az üzleti tervezésnek? Milyen részek alkotják a jó üzleti tervet? Hogyan segíti a cash flow tervezését a jó üzleti terv?      Ember tervez, Isten végez?   Az előző bejegyzésben már kiemeltem a stratégiaalkotás szerepét. Bár nagyon sok vállalkozó – akár milliárdos…

Tovább

Mi fán terem a SWOT elemzés?

Mit jelent a SWOT betűszó? Mi mindenre jó a SWOT elemzés? Hogyan használható a SWOT a projektvezetésben és a marketingben? Miképpen támogatja a SWOT a teljesítményértékelést és a fejlesztő hatású visszajelzést?   Az előző blogbejegyzésben egy nagyon népszerű döntéshozatali módszerről, a…

Tovább

Döntéshozatal hat kalappal

    Hogyan hozhatunk tudatos, jó vezetői döntéseket? Döntéshozatali módszerek Döntéshozatal a hat kalap módszerével     Az előző postomban arról írtam, hogyan születnek leggyakrabban a vezetői döntések, és mi (az előnyei ellenére) a hátulütője annak, ha a cég vezetője pusztán…

Tovább

Majd a főnök megálmodja, mi legyen?

  Hogyan születnek a vezetői döntések? A vezetői döntéshozatal csapdái és veszélyei Hogyan kerüljük el a csapdákat? Hogyan hozhatunk a teljes szervezetet megmozgató, jó döntéseket?   A vezetői döntések megszületésénél az intuíciónak tagadhatatlan szerepe van. De a kizárólag…

Tovább

Mindig elég pénz a számlán?

    Miért van szükség üzleti tervezésre és kontrolling szemléletre a felelős vezetői döntéshozatalhoz? Mi is tulajdonképp a cash flow kimutatás, és hogyan függ össze a mérleggel és eredménykimutatással?  Miért olyan alapvetően fontos a cash flow tudatos tervezése?   „Cash is king”. A…

Tovább
süti beállítások módosítása