Első százmillióm


2017.ápr.09.
Írta: Schaffer Beáta komment

Vezetés érték-alapon

Mit jelent az érték alapú vezetés Kongruencia: a személyes és szervezeti értékrend összhangja Hiteles vezetés – az nyújstd másoknak, amit te is vársz!  

Tovább

Generációs szakadékok? Építsünk hidakat, temessük be az árkokat!

 Jönnek az új nemzedékek: Mihez kezdj cég vezetőként a fiatal munkatársaiddal?„A fiatalok már nincsenek tekintettel ránk. Megváltoztak az idők.”   Új nemzedékek: Mihez kezdj fiatal munkatársaiddal? XYZ generációk a munkaerőpiacon Családi vállalkozásból vállalat Generációs…

Tovább

A bizalom légkörében

  Hogyan teremti meg a bizalom magas szintje a konstruktív viták légkörét? Miképp lehet növelni a szervezeti bizalom szintjét? A csodafegyverek: tisztelet és értő figyelem Korábban már egy cikkben utaltam Patrick Lencioni könyvére, amely magyarul Kell egy Csapat címmel…

Tovább

Miért fáj (és miért jó mégis) a mátrix menedzsment?

    Mi fán terem a mátrix-menedzsment? Kinél van a döntés, kinél van a hatalom? Hatalmi játszmák – és mégis működik!   A „mátrix” szóról sok minden eszünkbe juthat. A matematikusoknak és a filmrajongóknak is mást jelenthet a Mátrix szó. Ezúttal azonban nem a filmbéli piros és kék…

Tovább

Sosincs késő könyvelőt váltani!

Mikor célszerű könyvelőt váltani? Te mit nem szeretsz a könyvelődben? Naprakész infok hiánya? Mindig elfoglalt valami mással? Nem tervezi meg a határidőket, esedékességkor sem szól? Nem hívja fel a figyelmedet az optimálisabb megoldásokra? Nem partner az adótervezésben? Ilyenkor az év végén…

Tovább

Mi fán terem a fedezet?

  Mit mondhat egy cégvezetőnek a fedezetszámítás? Miért fontosak a fix költségek? A termékcsoportonkénti fedezet számítás - a jó üzleti döntések alapja!   A „fedezeti összeg vagy fedezeti hányad” – olyan fogalmak, amelyekkel sokszor még a közgazdászok is csak tanulmányaik  során…

Tovább

A lényeg a nagy egészben!

  Mit is jelent a stratégiai menedzsment? Mit takar a Kék óceán stratégia? Miért fontosak a deklarált szervezeti értékek?   Legyen életstratégiád!   Mire jó, ha van életstratégiád? Vagy inkább jó az, ha mindig az adott helyzet nyomása alatt hozod meg a döntéseidet? Ha a magánéleted…

Tovább

Döntéshozatal hat kalappal

    Hogyan hozhatunk tudatos, jó vezetői döntéseket? Döntéshozatali módszerek Döntéshozatal a hat kalap módszerével     Az előző postomban arról írtam, hogyan születnek leggyakrabban a vezetői döntések, és mi (az előnyei ellenére) a hátulütője annak, ha a cég vezetője pusztán…

Tovább

"MINDEN NAP A RAJTKŐHÖZ KELL ÁLLNI!" Töltsd le ingyenes e-bookomat!

Ismerd meg egy többszázmilliós magyar családi vállalkozás 40 éves sikertörténetét, amelyből megtudhatod, milyen kihívásokkal és nehézségekkel küzdött meg az alapító, majd a céget átvevő fia.       Vajon mi lehetett a sikerességük titka? Már csak pár kattintás, és elolvashatod!   Név  …

Tovább
süti beállítások módosítása