Mit tanulhat egy magyar kis- és középvállalkozás a multiktól?
Mi az, ami helyzeti előnyt jelent egy kis és középvállalkozás számára a multinacionális szervezetekhez képest?
Mit ne tanuljunk el semmiképp a multiktól?
A multinacionális vállalatokról sokan sokféleképp gondolkodnak. A…
Ismerd meg egy többszázmilliós magyar családi vállalkozás 40 éves sikertörténetét, amelyből megtudhatod, milyen kihívásokkal és nehézségekkel küzdött meg az alapító, majd a céget átvevő fia.
Vajon mi lehetett a sikerességük titka?
Már csak pár kattintás, és elolvashatod!
Név …
Kockázatvállalás nélkül nincsen üzlet!
Befektetési döntések
Kintlevőségek: tanuljunk a bankoktól!
A kockázatkerülés a hosszú távú üzleti sikerek fő akadályozója!
Schäffer Beáta vagyok, az Everest Business Academy tanácsadója, jogi szakokleveles közgazdász, pénzügyi tanácsadó és coach.
Több évtizedes, banki vezetői, multinacionális gazdasági igazgatói és változás-menedzsment tapasztalataimat szeretném megosztani a témák iránt érdeklődő…
Miért van szükség üzleti tervezésre és kontrolling szemléletre a felelős vezetői döntéshozatalhoz?
Mi is tulajdonképp a cash flow kimutatás, és hogyan függ össze a mérleggel és eredménykimutatással?
Miért olyan alapvetően fontos a cash flow tudatos tervezése?
„Cash is king”. A…
Egy sikeres vállalat vezetője erősen hisz abban, hogy mindig újdonságokat kell kínálni a piac számára!
Ki vagyok én?
Schäffer Beáta vagyok, az Everest Business Academy vezetője, végzettségem szerint jogi szakokleveles közgazdász. Pénzügyi tanácsadóként és coachként…